252
burada bir teknik direktör başarılı olmak istiyorsa yönettiği takımın en azından bir şeyi büyük takım kadar iyi yapması yeterli. misal hücum özelliği hariç geri kalan özellikleri vasattır, ama takım iyi hücum ediyordur, bu o hocayı başarılı kılar. ya da geri kalan özellikler yine vasattır ama takımın fizik kalitesi iyidir ve bu sayede iyi pres yapıp maç sonunda ayakta kalabiliyodrur bu da o hocayı başarılı kılar. ya da yine vasat bir takım vardır elde ama en azından çok iyi kapanıyordur bu da o hocayı başarılı kılar.
tüm durumlar için bir sürü örnek verilebilir.
ersun yanal'ın 2000-2002 arasındaki ankaragücü ve 2002-2004 gençlerbirliği takımları mesela, kamyonla gol atarlardı, geri kalan özellikler vasattı ama sadece bununla yani 3 büyükler kadar gol atarak(u: bjk'nin 85 puanla rekor kırdığı 100 yılında, gençlerbirliğir bjk'dan 13 gol daha fazla atmıştı) hem ankaragücü'nde hem de gençler'de başarılı sezonları oldu. bu sayede 2004'te milli takımın başına geçti.
aykut kocaman mesela, hem konya'da hem ankaraspor'da iyi savunma yaptırırdı. ligin çetin ceviz takımlarından olurlardı. bu başarılı süreç onu fb teknik direktörlüğüne kadar götürdü.
abdullah avcı yine, takımı çok iyi alan kapatır özellikle 3 büyüklerin başına bela olurdu. bu farklılık da onu önce milli takımın sonra da beşiktaş'ın başına geçirdi. şimdi de trabzon'da zaten.
bir başka örnek; tudor. karabük takımı çok güçlüydü fiziksel olarak. muhtemelen ligin açık ara en çok koşan takımıydı. bu sayede içerideki maçlarda puanların % 90'ınını toplayarak karabük'ü ligin kalbur üstü takımlarından biri haline getirdi ve nihayetinde galatasaray'ın başına geçti.
yakın tarihlerde de okan, sergen, erol bulut ve çağdaş'ın çıkışları var. bunlardan bilhassa okan, erol ve çağdaş'ın takımları tıpkı büyük takım edasıyla oyuna hükmetmeye çalışıp kaleden pasla çıkıyorlardı. özellikle topa sahip olma oranları 3 büyükler seviyesinde idi. bu okan'a şampiyonluk getirdi, erol fener'in başına geçerken sergen de bugün beşiktaş'ta. çağdaş da daha şimdiden sergen'den sonraki bjk teknik direktörü diyebiliriz. keza okan da terim sonrası galatasaray teknik direktörlüğünün en büyük adayı. bu durumun son örneği ise ömer erdoğan. takımı hücumda çok hareketli ve 3 büyükler kadar gol atmışlar neredeyse. dolayısıyla oynadıkları oyun göze hoş geliyor. o da gelecekte galatasaray için tartışılacak biri olacaktır.
hasılı kelam, süper ligde teknik direktörseniz, en azından bir şeyi 3 büyükler seviyesinde iyi yapmalısınız. bu şeyleri ne kadar çoğaltırsanız o kadar başarılı olur ve o kadar çabuk seviye atlarsınız.
ha, sonrası da önemli tabi. tek bir şeyi iyi yaparak geldiğiniz 3 büyük takım teknik direktörlüğünde o tek şeyle kalamazsınız. bunu çeşitlendirip çoğaltmazsanız o seviyedeki ömrünüz de kısa olur. misal erol bulut, misal abdullah avcı. bu gerekliliği yerine getirebilirseniz unutulmaz olma yolunda ilk adımı atmış olursunuz. misal okan buruk, misal sergen yalçın.
ekstra bir şey yapmak bu işin sırrı. klasik 4-2-3-1 ile üstüne hiç bir şey ilave etmeden devam eden teknik direktörler, anadolu'yu karış karış gezmeye mahkumdur.
tüm durumlar için bir sürü örnek verilebilir.
ersun yanal'ın 2000-2002 arasındaki ankaragücü ve 2002-2004 gençlerbirliği takımları mesela, kamyonla gol atarlardı, geri kalan özellikler vasattı ama sadece bununla yani 3 büyükler kadar gol atarak(u: bjk'nin 85 puanla rekor kırdığı 100 yılında, gençlerbirliğir bjk'dan 13 gol daha fazla atmıştı) hem ankaragücü'nde hem de gençler'de başarılı sezonları oldu. bu sayede 2004'te milli takımın başına geçti.
aykut kocaman mesela, hem konya'da hem ankaraspor'da iyi savunma yaptırırdı. ligin çetin ceviz takımlarından olurlardı. bu başarılı süreç onu fb teknik direktörlüğüne kadar götürdü.
abdullah avcı yine, takımı çok iyi alan kapatır özellikle 3 büyüklerin başına bela olurdu. bu farklılık da onu önce milli takımın sonra da beşiktaş'ın başına geçirdi. şimdi de trabzon'da zaten.
bir başka örnek; tudor. karabük takımı çok güçlüydü fiziksel olarak. muhtemelen ligin açık ara en çok koşan takımıydı. bu sayede içerideki maçlarda puanların % 90'ınını toplayarak karabük'ü ligin kalbur üstü takımlarından biri haline getirdi ve nihayetinde galatasaray'ın başına geçti.
yakın tarihlerde de okan, sergen, erol bulut ve çağdaş'ın çıkışları var. bunlardan bilhassa okan, erol ve çağdaş'ın takımları tıpkı büyük takım edasıyla oyuna hükmetmeye çalışıp kaleden pasla çıkıyorlardı. özellikle topa sahip olma oranları 3 büyükler seviyesinde idi. bu okan'a şampiyonluk getirdi, erol fener'in başına geçerken sergen de bugün beşiktaş'ta. çağdaş da daha şimdiden sergen'den sonraki bjk teknik direktörü diyebiliriz. keza okan da terim sonrası galatasaray teknik direktörlüğünün en büyük adayı. bu durumun son örneği ise ömer erdoğan. takımı hücumda çok hareketli ve 3 büyükler kadar gol atmışlar neredeyse. dolayısıyla oynadıkları oyun göze hoş geliyor. o da gelecekte galatasaray için tartışılacak biri olacaktır.
hasılı kelam, süper ligde teknik direktörseniz, en azından bir şeyi 3 büyükler seviyesinde iyi yapmalısınız. bu şeyleri ne kadar çoğaltırsanız o kadar başarılı olur ve o kadar çabuk seviye atlarsınız.
ha, sonrası da önemli tabi. tek bir şeyi iyi yaparak geldiğiniz 3 büyük takım teknik direktörlüğünde o tek şeyle kalamazsınız. bunu çeşitlendirip çoğaltmazsanız o seviyedeki ömrünüz de kısa olur. misal erol bulut, misal abdullah avcı. bu gerekliliği yerine getirebilirseniz unutulmaz olma yolunda ilk adımı atmış olursunuz. misal okan buruk, misal sergen yalçın.
ekstra bir şey yapmak bu işin sırrı. klasik 4-2-3-1 ile üstüne hiç bir şey ilave etmeden devam eden teknik direktörler, anadolu'yu karış karış gezmeye mahkumdur.
