süper lig'in marka değeri

• 26

  şu kafa siktikleri marka değeri, m.emin karamehmet'in cebine giren parayla cebinden çıkan paranın farkıdır. yani geriye kalan bilmem kaç milyonu zerre ilgilendirmeyen bir hadise. marka değeri düşüyor tantanaları birilerinin banka hesabındaki sayısal veriden başka bir bok değil.
• 27

  çay markası kadar bile değildir artık.
• 28

  böyle bir şey yok. ama aşağıda olabilir.
  
  (bkz: şike olsun nolcak yeter ki lig temiz kalsın)
  
  *
• 29

  götümdeki kılı keserken acırım da buna acımam. öyle böyle yalan bir şeydir.
• 30

  anadol'un dünya otomotiv piyasasındaki endüstriyel değeri kadardır.
• 31

  yerlerde süründürülmektedir. acıdır.
• 32

  sikeye harcanan paralar kadar degersizlesmistir!
• 33

  adidas olması gerekirken; adibas...
  
  nike olması gerekirken; niké...
  
  sony olması gerekirken sqny...
  
  puma olması gerekirken poma...
  
  düşün işte, öyle bir marka.
• 34

  şike soruşturmasından sonra yapılan açıklama ile yerlerde olan değerdir.
• 35

  -komşu komşu
  -hu hu
  -oğlun geldi mi
  -geldi
  -ne getirdi
  -inci boncuk
  -kime kime
  -sana bana
  -başka kime
  -kara kediye
  -kara kedi nerde
  -ağaca cikti
  -ağaç nerde
  -balta kesti
  -balta nerde
  -suya düştü
  -su nerde
  -inek içti
  -inek nerde
  -dağa kaçtı
  -dağ nerde
  -yandı bitti kül oldu
• 36

  hilal cebeci'nin piyasaya sürmeye hazırlandığı panpiş marka iç çamaşırların, victoria's secret defilesinde yer alma ihtimali kadardır.
• 37

  olmayan değerdir. adının önünde spor toto yazan ligden nasıl bir marka değeri beklenebilir ki?
• 38

  marka değeri mi? marka değeri ne arar la stsl'de !
• 39

  kılıftır.
  
  (bkz: tff'nin süper lig statüsünü değiştirme girişimi)
  
  (bkz: fenerbahçe'yi kurtarmak için kamuoyu oluşturma çabaları)
• 40

  millward brown'a göre marka değeri 3 soruyu kapsar.
  
  1- söz konusu şirketin gelirlerinin ne kadarı markasının adı altında kazanılıyor?
  (örneğin coca-cola markası hesaplanırken, fanta ve sprite gelirleri dışarıda tutuluyor.)
  
  2- markaya bağlı gelirlerin ne kadarı müşterilerle kurulan yakın bağdan kaynaklanıyor? (örneğin müşteri ürünü; sadece rafta durduğu için mi alıyor, yoksa özellikle onu mu seçiyor?)
  
  3- marka kaynaklı gelirlerin geleceğe dönük büyüme potansiyeli nedir?
  
  --- spor toto süper lig'in marka değeri ---
  
  ! yukarıda aradığınız cevaplara ulaşılamıyor lütfen daha sonra tekrar deneyiniz !
  
  --- spor toto süper lig'in marka değeri ---
• 41

  fenerbahçe büyüklüğü gibidir. öyle bir büyüklüktür ki ne taraftar büyüklüğü, ne başarı büyüklüğü ne de kupa büyüklüğüdür. öyle bir şey işte, adı konamaz.
  
  hatta öyle bir büyüklüktür ki büyüklüğü altı doldurulamayan argümanlarla sadece soyut kavramlarla, hayali olarak ifade edilir. eziklerin boş hezeyanları gibi kendi kendine ortaya çıkmış, hiç bir kanıtı ya da savunulacak şeyi olmayan bir durumdur.
  
  nasıl bir büyüklük?
  çok büyük.
  neden? öyle işte.
  nasıl a.k nasıl bi tane tutunacak bir şey göster?
  yok, öyle kabul ettik.
  
  bu kadar saçma ve de gerçek dışı işte.
• 42

  basiretsiz yöneticiler sayesinde olmayan değerdir. bugün ülke futboluna geniş pencereden baktığımızda rezil bir tablo ile karşı karşıyayız. para herkesin odak noktası olmuş, emek, ahlak, eşitlik gibi değerler ayaklar altında. marka değeri diye diye şike ve ırkçılığı görmezden gelen, bu pislikleri örtbas eden tff, her geçen gün ülke futbolunu daha da aşağıya çekiyor. resmen kendilerine türk futbolunun itibarını sıfıra indirmeyi misyon edinmiş bir yönetici kadrosu ile karşı karşıyayız diyebiliriz. kaldı ki dünyanın en büyük derbilerinden biri dediğimiz galatasaray-fenerbahçe maçını dünyada lig tv dışında canlı veren tek bir kanal yoksa bir durup düşünmek gerekiyor. bunun en yalın açıklaması, bizim kendi içimizde debelendiğimiz ve ne dünya'nın ne de avrupa'nın bizi gram siklemiyor olması. kafamızı kuma gömmüşüz ve bizim ligimiz çok süper, bizim ligimiz çok rekabetçi diye kendimizi kandırıyoruz. ama bu gerçekler gözler önündeyken ne türk futbolunun itibarsızlaşması, ne her maçta tartışmaların odak noktası haline gelen futbol cahili türk hakemlerinin rezil performansları hiç kimsenin umurunda değil. mevcut yöneticilerin kafasındaki tek soru cebime giren parayı nasıl daha fazla arttırabilirim düşüncesi.
  
  bu soruya da baya kafa yormuş olacaklar ki son icraatleri, siyasi erkin de etkisiyle passolig adı verilen e-bilet uygulaması. herkese zorunlu tutulmasını geçtim, lig devam ederken getiriliyor ve yalnızca birkaç gün içinde herkesin bu yeniliğe adapte olması bekleniyor. üzerinde "en iyisi en güzeli nasıl olur?" diye düşünülmeden, ciddi bir çalışma yapılmadan alelacele getirilen bu uygulama yüzünden bugün tribünler bomboş kalıyor. açın 3 mayıs 2014'te oynanan maç özetlerini izleyin lütfen. uefa'ya katılma mücadelesi veren karabükspor'un evinde oynadığı konya maçında tribünler bomboş. hakeza çok sağlam tribün kültürüne sahip eskişehirspor'un seyircisiz oynama cezası aldığı maçta tribüne gelen kadın ve çocuk sayısı yine çok az ki seyircisiz oynama cezasının mevcudiyeti ve bu ceza durumunda maçın kadın ve çocuklara ücretsiz olması da ayrı bir tartışma konusu. aynı şekilde şampiyonlar ligi'ne direkt katılım mücadelesi verdiğimiz beşiktaş'ın evinde oynadığı kasımpaşa maçı için başkanlarının ağzından duyduğumuz üzere satılan bilet sayısı en son 106'ydı. erciyesspor'un 28. haftadaki elazığ maçı 20 bin seyirciye oynanırken passolig uygulaması sonrası oynanan ilk trabzonspor maçında tribündeki seyirci sayısı yalnızca 285'ti. trabzonspor'un 31. haftadaki kadın ve çocuklara oynanan (ki o da tff'nin ayrı saçma bir uygulaması) gaziantepspor maçında ise sadece 65 kişi vardı. işte passolig'in türk futboluna ve tribün kültürüne kısa vadedeki etkileri. bakalım bunları görmezden gelmeye devam mı edecekler, yoksa bir durup düşünecekler mi acaba "n'apıyoruz lan biz?" diye.
  
  bunların olacağı zaten oradaydı aslında. sırf kendi ceplerine birkaç milyon dolar daha girsin diye passolig uygulamasını düşünen ve getiren her yönetici kısa vadede tribünlerin bundan büyük yara alacağını biliyordu. ama ne türk futbolu, ne türk futbolunun itibarı onların umurunda. açıkçası bugün ingiltere'de veya almanya'da yaşayan biri bizim ligimizin maç özetlerini açıp izlese ve boş tribünleri görse ilk başta seyircisiz oynama cezası olduğunu falan düşünür. gerçeği öğrendiğinde vereceği tepkiyi az çok düşünüyorum da gerçekten futbolu hala seven bizler için büyük utanç tablosu. uzun vadede passolig kaldırılır mı, süper lig'in süperliği ve marka değeri yükseltilmeye çalışılır mı bilemiyorum, ama bildiğim tek şey mevcut yöneticiler başta olmaya devam ettikçe bir adım bile ileri gidemeyeceğimiz.
• 43

  olmayan değer. bim daha değerli bir marka mesela.
  
  ccc süsse biskuvileri ccc
• 44

  bir ara bu muhabbet vardi ya sahiden noldu bizim bu ligin marka degjenbsjsiirjejd
  
  bu gece oynanan 2 mac ** uzun zamandir futbol nedir unutan bünyelere ilaç etkisi yapmistir. keske ikisi arka arkaya canli yayinlansaydi diye ic gecirmedim degil. 90+90 dakika bu iki maci soluksuz izlemek asiri dozdan zarar bile verebilirdi gerci. olsun ama buna da şükür.
  
  not:yonetim istifa
• 45

  (bkz: aradığınız kelime maalesef bulunamadı)
• 46

  pazardan nixe marka ayakkabı alıp, havalı havalı gösteriş budalalılığı yapan mahallenin şımarık çocuğu.
  (bkz: tff)
• 47

  - passolig kaldırılıp, bilet fiyatlarının asgari ücrete göre belirlenmesi lazım. misal; en pahalı bilet asgari ücret'in % 5'ini geçmesin.
  - maçlar trt'de yayınlansın, özetler tüm kanallara dağıtılsın ki sadece futbol konuşulsun futbolun siyaseti değil.
  - bilhassa 3 büyüklerin maçlarının gündüz oynanması sağlansın.
  - tüm statlarda alttan ısıtma ve hibrit çim sistemleri zorunlu hale getirilsin. bu genelgeye uymayan takımlar lige alınmasın.
  - yazı ve numara fontu daha özgün olsun. mevcut font inanılmaz çirkin.
  - yabancı sınırı tamamen serbest bırakılsın. bunun yanında 25 kişilik kadroda en az 6 alt yapı çıkışlı oyuncu bulundurma zorunluluğu getirilsin.
  - maç kadroları 3 kaleci + 20 futbolcu olmak üzere 23'er kişiden oluşsun.
  - bir takım sezon içinde en fazla 2 teknik adamla çalışabilsin, bir teknik adam için de bu sayı senede maksimum 1 takım olsun.
  - hakemlere her ay, süper lig ve tff 1. ligde yer alan her takımın birer temsilcisinin katıldığı toplantılarda karne verilsin. belli notun altında kalan hakemler 1 ay maç yönetmesin. misal; puanlama 1,2 ve 3 şeklinde olsun diyelim. max 108, min 36 puan alınabilir. 85'in altında kalan hakemler sonraki ay maç yönetmesin.
  - yöneticiler için ceza puanı getirilsin. 100 ceza puanına ulaşan yöneticinin yöneticiliği düşsün. misal; 1 ay hak mahrumiyeti 25 ceza puanı getirsin.
  - sezon başı tff'ye max 25 kişilik kadro verilebilsin. devre arası transfer döneminde de bu kadrodan en fazla 3 oyuncu değiştirme hakkı tanınsın. transfer sayısı artarsa bildirilecek oyuncu sayısı da azalsın. misal; 4 transfer yapılmışsa 24 kişi, 5 transfer yapılmışsa 23 kişi bildirilebilsin.
  vs vs vs....
• 48

  hangi marka hangi değer? avrupa'lı vasat-vasat üstü oyuncuyu normalinin 2-3 hatta bazen 5 katı fazla maaşla getirebildiğin bir ligin marka değeri ne kadar olabilir?
  topun oyunda kalma süresi diye bir şey var. bizde bir maçın yarısı kadar filan oluyormuş bu, geçen günlerde gördüğüm bir istatistik bunu söylüyor.
  hakemlere de değinelim, zırt pırt her şeye düdük çalan, oyunun akışını bozan, hızını kesen bir otoriter zihniyet mevzubahis marka değerini ancak düşürür. tavsiyem, bu hakemlerin ingiltere ligini seyretmesidir. futbol bir mücadeledir, temas kaçınılmazdır.
  bunun passoligi var, çirkin stat zemini var... 3 sayfa yazılır, ama değer mi?
• 49

  wesley sneijder, fernando muslera, lukas podolski, rvp, kjaer, talisca, quaresma, eto'o toplamıdır.
• 50

  sürekli birilerinin bir $eylerden nemalandigi ülkede kimse marka falan beklemesin. ama süper lig'in rant degeri degersen çok yüksek.